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| Die
beabsichtigte Periode eines Interimsmanagementsauftrags sieht
ungefähr so aus: |
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1 |
Einarbeitungszeit,
ungefähr vier Wochen; |
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2 |
Das Erstellen
eines Aktionsplans, ungefähr sechs Wochen; |
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3 |
Implementierung,
ungefähr sechs bis acht Monate; |
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4 |
Abbau (einschließlich Werbung, Auswahl und Einarbeitungszeit),
ungefähr sechs Monate. |
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| Ein Auftrag dauert
durchschnittlich 15,5 bis 17,5 Monate. |
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| Während
des Aufnahmegesprächs zwischen Auftraggeber und Quarax
werden folgende Aspekte aufeinander abgestimmt: |
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Eine erste
Lageskizze; |
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Die wichtigsten
Interessengebiete; |
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Das Ziel des
Auftrags; |
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Die Mensurabilität
des Auftrags; |
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Die kritischen
Erfolgsfaktoren; |
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Die Position
des Interimsmanagers; |
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Die Aufgaben
des Interimsmanagers; |
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Die Befugnisse
des Interimsmanagers; |
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Die Beratung; |
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Die Überwachung
der Fortschritte; |
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Die Nachfolge; |
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Die Abrundung. |
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| In
gemeinsamer Beratung zwischen dem Auftraggeber und Quarax wird
anschließend ein Anforderungsprofil des erwünschten
Managers skizziert. Danach wird der Interimsmanager, der am
besten für den Auftrag qualifiziert ist, ausgewählt.
Dieser Interimsmanager wird beim nächtsfolgendem Gespräch
anwesend sein. Da Quarax dafür sorgt, dass dieser Manager
geeignet ist, besteht die Garantie, dass der Auftrag auch tatsächlich
ausgeführt werden kann innerhalb der vereinbarten Zeit.
Nachdem der Interimsmanager Bekanntschaft gemacht hat, ist es
der Auftraggeber, der den Auftrag offiziell erteilen soll; Quarax
soll den Auftrafg dann formell akzeptieren. |
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Der Interimsmanager
muß nachweislich über die Kenntnisse verfügen,
die notwendig sind für eine professionelle Erfüllung
des Auftrags. |
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Der Interimsmanager
betrachtet es als notwendig, sich bezüglich der Entwicklungen
in seinem Bereich auf den laufenden zu halten. |
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Der Interimsmanager
soll explizieren können, weshalb er eine bestimmte
Strategie bevorzugt. |
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Verfügt
der Interimsmanager am Anfang seines Auftrags nicht über
ein bestimmtes, spezifisches Know-how, und wird er sich
dieses Know-how während des Auftrags aneignen, dann
ist er dazu verpflichtet, dies seinem Auftraggeber zu
melden. |
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Der Interimsmanager
soll seine eigene Analyse hinsichtlich der ursprünglichen
Problemstellung innerhalb einer Frist von ca. vier Wochen
nach Auftragsanfang ausführen. |
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Sollte die
Organisation die Verfahrensweise des Interimsmanagers
in Frage stellen, dann muß er die Richtigkeit dieser
Verfahrensweise verantworten können. |
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| Zwischen
Quarax und dem Auftraggeber werden deutliche Vereinbarungen
getroffen in bezug auf die Ausführung des Auftrags, die
Frequenz der Berichterstattung und die periodischen Fortgangsgespräche
zwischem dem Auftraggeber, dem Interimsmanager und dem Berater,
zur Bestimmung der erzielten Ergebnisse. Auch werden Vereinbarungen
getroffen über folgende Sachen: |
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Die zu erwarten
Dauer des Auftrags; |
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Der Zeitaufwand
pro Woche; |
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Das Honorar
in Form eines Tagestarifs; |
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Die (zwischenzeitlichen)
Kündigungsbedingungen; |
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Das Verbot
hinsichtlich einer Übernahme des Managers; |
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Die Arbitrage
bei Konflikten. |
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