De werkwijze van Quarax is die van een degelijk bureau  
     
  Quarax neemt de zelfstandige interimmanagers op in haar netwerk, waarna deze interimmanagers als 'freelancer' kunnen worden ingezet. De interimmanagers zijn dus niet in dienst bij Quarax. Als zodanig hebben ze ook de mogelijkheid om via andere bureaus te werken.

Quarax levert naast begeleiding bij het selectieproces ook begeleiding tijdens de uitvoering van de opdracht. Quarax heeft duidelijk voor ogen hoe om te gaan met het intakeproces en de begeleiding van de interimmanager. Om ook het 'goed opdrachtgeverschap' tijdens de opdracht te vergemakkelijken en te bewaken, is een handige opdrachtgevers-checklist ontworpen. Ter afsluiting van elke opdracht houden de opdrachtgever, de interimmanager en Quarax een eindbespreking of slotevaluatie, waarin de uitvoering van de opdracht en de bereikte resultaten aan de orde worden gesteld. Quarax doet ook aan nazorg (aftersales). Enige maanden na de afloop van de opdracht zullen Quarax en de interimmanager contact opnemen met de opdrachtgever, om in een terugblik het verdere verloop na het vertrek van de interimmanager te bespreken.

  
     
     
  De selectie van interim- en projectmanagers vindt zorgvuldig plaats  
     
 
Voorafgaand aan de selectie van een interimmanager houdt Quarax een gedegen intakegesprek met de opdrachtgever. Voor elke opdracht de juiste manager. Aandachtspunten zijn daarbij:
 
  Een eerste situatieschets;
  De definiëring van het probleem;
  Het doel van de opdracht;
  De meetbaarheid van de opdracht;
  De kritieke succesfactoren;
  De positie van de interimmanager;
  De taken van de interimmanager;
  De bevoegdheden van de interimmanager
  De counseling;
  De bewaking van de voortgang;
  De opvolging;
  De afronding